인도의 연쇄창업가 바빈 투라키아가 자기 돈 3천만 달러를 걸고 AI 네이티브 업무 플랫폼 'Neo'를 만들고 있습니다. 마이크로소프트 오피스와 구글 워크스페이스라는 거인들에게 왜, 그리고 어떻게 도전하는지 정리해봤습니다.
저는 이 기사를 처음 봤을 때 "또 누가 오피스 대항마를 만드나" 싶었는데, 자세히 보니 투자자를 먼저 찾지 않고 본인 돈 3천만 달러를 먼저 넣었다는 점이 눈에 띄더라고요. 인도의 연쇄창업가 바빈 투라키아(46)는 지난 20여 년간 Directi, Radix, Titan, 그리고 뱅킹 소프트웨어 회사 Zeta까지 여러 기업을 공동 창업하면서 대부분 자기 자본으로 먼저 시작한 뒤 외부 투자를 나중에 받는 방식을 고수해왔습니다.
그의 새 벤처 Neo는 전제부터 단순합니다. AI 이전 시대에 설계된 업무 소프트웨어는 챗봇을 얹는 정도로는 부족하고, 완전히 처음부터 다시 설계해야 한다는 것이죠.
"아이폰을 만들고 싶다면, 노키아의 부품을 가져다가 아이폰으로 바꿀 수는 없다." — 바빈 투라키아
Neo는 올해 4월 사내에서 처음 출시된 엔터프라이즈 업무 플랫폼으로, 프로젝트 관리·문서·파일 저장·AI를 하나의 제품에 통합했습니다. 투라키아의 목표는 AI를 별도로 불러 쓰는 보조 도구가 아니라, 업무 흐름 안에서 능동적으로 참여하는 주체로 만드는 것입니다.
기존 대형 업체들은 생성형 AI 이전에 설계된 제품 위에 AI를 얹는 구조적 한계를 안고 있다는 게 그의 주장입니다. Neo는 처음부터 AI를 염두에 두고 설계됐고, 특정 AI 모델에 종속되지 않는 모델 애그노스틱 구조를 갖췄다고 설명합니다.
| 항목 | 내용 |
|---|---|
| 창업자 | 바빈 투라키아 (46세, 인도 벵갈루루) |
| 투자 방식 | 본인 자본 3천만 달러 선투입 |
| 출시 시점 | 2026년 4월 사내 출시 |
| 핵심 특징 | 프로젝트 관리·문서·파일·AI 통합, 모델 애그노스틱 |
| 현재 인력 | 약 45명 (엔지니어 18명) |
| 목표 인력 | 연말까지 약 100명 |
이 부분이 저는 개인적으로 가장 흥미로웠어요. 투라키아는 Neo의 초기 플랫폼을 단 3개월 만에 만들었다고 밝혔는데, AI를 개발 과정에 적극적으로 활용하면서 생성형 AI 이전이었다면 훨씬 큰 엔지니어링 팀으로 1년 넘게 걸렸을 작업이라고 추정합니다.
Neo는 지난 몇 달간 투라키아가 운영하는 회사들(Zeta 포함)에서 내부적으로 사용돼왔고, 앞으로 몇 달 안에 기술·컨설팅·전문 서비스 분야의 중견기업 지식노동자들을 대상으로 본격 출시될 예정입니다.
물론 이 시장이 만만치는 않습니다. 마이크로소프트, 구글, 세일즈포스는 이미 자사 업무 소프트웨어 전반에 AI를 심고 있고, Anthropic·OpenAI 같은 거대 랩부터 Notion·Superhuman 같은 생산성 스타트업까지 모두 같은 파이를 놓고 경쟁 중입니다. 투자자 차마스 팔리하피티야도 비슷한 방식으로 엔터프라이즈 AI 코딩 스타트업 8090을 자기 자본으로 먼저 시작한 뒤 최근 1억 3,500만 달러 시리즈 A를 유치했죠.
그럼에도 투라키아는 엔터프라이즈 소프트웨어가 승자독식 시장이 아니었던 적이 없다고 말합니다. 전체 시장의 2~5%만 차지해도 자신이 지금까지 만든 어떤 회사보다 클 것이라는 계산입니다.
사실 이런 "오피스 대항마" 스토리는 그동안 여러 번 봐왔잖아요. 그런데 이번 사례가 조금 다르게 느껴진 건, 투자 유치 없이 사비로 먼저 승부를 본다는 점, 그리고 실제로 자기 계열사에서 먼저 써보며 검증한다는 점이었어요. 저도 furniture 업계에서 IT 기획 경험을 살려 자동화 도구를 만들 때, 외부 투자보다 먼저 내부에서 써보고 다듬는 방식이 결과적으로 더 실용적이더라고요. Neo가 실제 중견기업 시장에서 어떻게 자리잡을지는 앞으로 지켜볼 부분입니다.
AI 네이티브 업무 도구들이 하나둘 등장하고 있는데, 여러분 회사에서는 어떤 방식으로 AI를 업무에 녹이고 계신가요? 댓글로 이야기 나눠요 :)